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교육명 |
: CCPM 심화 과정 [KTOC
공개 교육 Step2-4] |
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| * 대상 |
: TOC 도입에 관심이 있는 기업 CEO, 임원,
관리자 및 실무진
혁신 추진 관련 부서, 기획, 마케팅, 생산 등 기업 내 전부서 실무진 |
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| * 목적 |
: TOC의 프로젝트 관리 Tool인 CCPM의 실제 적용 방법 습득 |
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| * 목표 |
: TOC란 무엇인가에 대한 개념 파악
CCPM이란 무엇인가에 대한 개념 파악
학생 증후군, 안전 여유 시간 등의 개념 파악
CCPM을 이용한 프로젝트 관리 기법의 습득 |
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| * 일정 |
: 2일 16시간 |
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프로그램 내용 |
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I Toc 소개
1. TOC란 무엇인가?
2. TOC의 탄생 배경
II CCPM이란 무엇인가?
- Project 관리 TOOL
1. Project 관리기법들
2. 전통적방식(PERT, CCPM)과의 비교
3. Critical Path의 집중적관리와
안전여유시간
4. Buffer의 종류
5. CCPM의 계획 및 실행
6. CCPM의 효과
7. 국내외 CCPM 적용 사례
8. CCPM 활용 Workshop |
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